Чем мы хуже Кемерово?

Томский бизнес смотрит на свой город широко закрытыми глазами. То есть дальше своего магазина практически никто из них не видит. Из окон тонированного Land Cruiser сложно разглядеть, что в Томске живут не только те, у кого бумажник помещается лишь в специальном отсеке внедорожника, который расположен между пассажирским креслом и сиденьем водителя.

Вы видели, как пару недель назад губернатор с мэром возили по Томску бизнесменов, показывая городские закоулки? В этот автобус сели только тридцать человек. Смысл экскурсии такой: в Томске есть уголки, которые, если их немного «причесать», станут украшением города. Скверы, набережные, маленькие озера — это все чье?

В Африке есть природные парки, где животные живут в естественной среде, а не в клетках и вольерах. За этой естественной жизнью братьев своих меньших туристы наблюдают через стекла автомобилей, выходить из которых категорически запрещено, если, конечно, вы не хотите, чтобы вас съели. Так вот, те, кто не сел в этот автобус и остался в своих тонированных джипах, — напоминают мне как раз тех туристов из Африки.

Прививать любовь к родному городу нужно. И, наверное, это должны делать власти, раз больше никто такую любовь не привил, а с молоком матери бизнес ее, как известно, не впитал. У нашего бизнеса не было матери, только отцы.

Есть два способа завлечь бизнес в социальные проекты города. Первый — естественный. Это когда бизнес надо не завлекать, а тупо не мешать ему.

Второй способ — репрессивный. Именно так работают сегодня, например, власти Кузбасса. Он очень примитивный, поэтому жесткий и бескомпромиссный.

Заработал денег? Приходи к нам, мы тебе «подскажем», как их потратить на нужды города. Ты — построишь фонтан, ты — приведешь в порядок парковую зону и будешь содержать ее сто лет, а от тебя — деньги на ремонт квартир ветеранов.

Возразить кемеровскому губернатору можно. Но только один раз. Это будет последний раз, когда представители местной власти с вами хоть о чем-то разговаривали. Дальше бизнес можно просто закрывать.

У меня есть друг, весьма преуспевающий человек, который угольному Кузбассу подслащивает жизнь: у него приличный кондитерский бизнес. Но свои пирожные он продает только в двух крупных городах Кузбасса. Чтобы продавать их в других, нужно осилить «социальную нагрузку», которую уже «на входе» предлагают тащить местные власти.

В Томске все по-другому. У нас бизнесменов возят на экскурсии. У нас власти традиционно взывают не к кошельку, а к совести «кошельков», по-прежнему наивно полагая, что они сегодня еще встречаются в природе вместе. Не встречаются.

У нас даже на городской карнавал в этом году не нашлось ни одного местного спонсора. Один был федеральный, второй из Новосибирска. Так что забудьте, что это был наш карнавал.

Не получается либерально ни с крупным бизнесом, ни с гос­компаниями, ни с владельцами сезонных рынков. Закрутить гайки, я думаю, не проблема. Это можно делать не только за счет примитивных административных методов, как в Кузбассе.

Можно законодательно закрепить всю меру «социальной ответственности» бизнеса, который зарабатывает деньги в Томске, и пусть они сажают свои липовые аллеи так же, как платят налоги.
Но проблема не в этом. Не в методах и не в извращении фискальной политики. Когда власти натягивают социальные проблемы на частный бизнес — это неестественно. Движение должно быть в обратном направлении. Не власти должны просить или, наоборот, стоять на табуретке с дубиной в руках.

По логике вещей, сам бизнес, который работает в Томске, должен задумываться о том, чтобы здесь было уютно и комфортно. Это не в природе денег, но это должно быть в природе людей, которые распоряжаются этими деньгами.

Никто не просит их покупать жилую недвижимость в Испании, Чехии или Черногории.

А почему мы должны их просить уважать свой город?

Андрей Белоус