Объективная нереальность

В начале сентября устроился в известную строительную компанию. И сразу отправился в командировку, - заниматься исполнительной документацией на строящемся объекте.

Дело это сложное и нешаблонное. С опытом, конечно, шаблоны нарабатываются. Но для меня – как исполнителя – это было впервые. – Раньше занимался только контролем. А контролировать и указывать не в пример легче, чем делать самому.

Надо собрать разрешительную документацию: свидетельства, аттестации, лицензии – как на организацию, так и на отдельные оборудование и специалистов: ИТР, сварщиков, изолировщиков, дефектоскопистов.

Подготовить кучу разрешений и актов, предусмотренных нашей многочисленной нормативкой. Когда на пяток стыков приходится десяток документов. И не перепутать: вместо общефедеральных форм (а то и наряду с ними) вполне могут оказаться формы доморощенные (стандарт предприятия, итить его).

Входной контроль поступающих материалов и изделий. – Нормативкой предусмотрены Т Р И в общих чертах дублирующих друг друга формы. На каждое изделие/материал подобрать сертификаты и паспорта. А на вопрос – где их брать – иногда так и хочется ответить в рифму.

Журналы - общий, сварочный, земляных и изоляционно-укладочных работ - должны быть заполнены и биться по датам/пикетам между собой и документацией дефектоскопистов.

Но это всё документы внутриорганизационного подписания. А главное – акты освидетельствования скрытых работ (АОСР) – кроме строителей подписываются генподрядчиком, заказчиком, технадзором, авторским надзором. И каждый из них хочет внести свои «улучшения» в формулировку и оформление документов. Собрав три комплекта подписей вполне можешь столкнуться с «улучшением» проставителя подписи четвёртой – и пошёл печатать/подписывать по-новой.

Исполнительные схемы к АОСР – если они понятны проверяющему – тем более подвергаются «улучшениям». А ведь их в Word/Excel не сделаешь – нужен специалист по Автокаду, - и его время.

Именно на основании АОСР готовятся сметные формы КС-2 и КС-6, - процентовки по-старому. Проще говоря, в них говорится: заказчик согласен, что выполнено 26% строки 13.6 сметы, - и готов оплатить эти объёмы.

А ещё есть дополнительные работы. Это или хотелки заказчика, или огрехи проектировщиков. С проектом вообще песня. Сварили часть АС проекта – стойки, опоры, лестницы, площадки. Начинаем варить часть ТХ – трубопроводы, арматуру. И ничего не лезет. Режем/наращиваем стойки, прочие металлоконструкции, - громко матеря проектировщиков. Но  описывать/расценивать сии работы в допах столь гемморойно, что связываются с этим только в случае крупных огрехов.

И чуть не еженедельные «версии» проекта. – Когда вдруг узнаёшь, что на давно построенных и используемых переездах надо укладывать не по две плиты (как было в десятке предыдущих версий проекта), - а по три.

Приехал я на стройку, идущую уже четвёртый месяц. И с удивлением узнал, что исполнительной нет. Вообще. Есть сварочный журнал в электронке и десяток мало кому нужных разрешений. А зачем её делать? – Заказчик и так КС-ки подписывает.

Но так совпало, что с моим приездом Заказчик упёрся: давайте исполнительную. Повторюсь: я не особый профессионал ПТО. С грехом пополам за полтора месяца подготовил исполниловку за тот период. А когда торжественно отправил подписанные всеми документы в сметный отдел, услышал в ответ укоризненное сметчицы: да мы эти объёмы давно уже подписали.

А текущие работы я оформить не успел. И остался участок за сей месяц без объёмов.

Да и какая ещё тут тонкость. Сначала выполняют работы, на которые всё есть: и материалы, и оборудование, и специалисты. А на потом оставляют работы проблемные. Когда наступает «потом», проблемы никуда не деваются. Вот и остаются работы не оконченные. Узел вроде бы построен, но кой-какие мелочи остались не доделаны. – И сей узел уже не запроцентуешь.

Но начальство чужое горе не е..т. - Где объёмы? – А я и во второй месяц моей командировки завершённые работы по сусекам собирал. Из того что было.

На третий месяц прислали мне двух парней. Один схемы рисует – я в этом дуб. Другой – блатной – свои любимые разрешения и сварочный журнал на сто разов перепечатывает. А объёмы опять на мне. Но кучей всё-таки сделали мы исполниловку. Завтра передавать Заказчику.

И тут мне приказ: срочно выезжай в Томск. Мол, переработка у тебя.

А уже в своём кабинете мне начальник говорит: «За три месяца ты себя никак не показал. Принято решение тебя уволить. Пиши заявление».

Мотивы начальства понять можно: без меня объёмы были, а со мной (и с двумя помощниками) – кое-как. Ну и дали мне время исполниловку всё-таки подготовить: мало ли новый человек что напутать может. А в последний момент: пшёл отсюда.

И пошёл я сегодня с обходняком. А вот реакция бывших уже сослуживцев – бухгалтеров, расчётчиков, кадровиков, кладовщицы, - удивила. Все в один голос: что случилось-то? А одна дама уверенно спросила: «На «Северный поток» собрался?» А кассирша всё рассчитывала, как мне расчёт побыстрее получить. - Она мою дочку, получавшую за меня зарплату (карточку мне так и не дали), помнила.

А у мужиков одна версия: «Напился, что ли?» - «Если бы. Наоборот, «никак себя не показал». – Да только народ с этим не согласен. Знали они меня. И на участке, – там я не только исполнительной занимался – и по телефонным разговорам и электронке.

Какое же бытие – даже в пределах одной организации – столь по-разному определяет сознание?